Поиск новых форматов, или эволюция брендовНовости индустрии моды | Бренды и торговые марки | Дизайнеры и Дома моды | Женская | Магазины | Мужская | Обувь | Одежда
За последние два года на российском рынке розничной торговли произошли заметные изменения. Рынок покинули несколько десятков брендов, в том числе и международных, а другие компании с мировым именем запустили более демократичные бренды. Были и те, кто отказался от работы через дистрибьюторские сети и начал развиваться на российском рынке самостоятельно, но однозначно выиграли бренды, которые решили поменять концепцию и начать поиск новых форматов.
В число брендов, которые взяли ориентир на изменение концепции, вошла торговая марка молодежной одежды Befree, представители которой в 2010-м году решили вывести на рынок мужскую линию. В компании объяснили это тем, что многие девушки 18-35 лет, составляющие основную целевую аудиторию бренда, ходят за покупками со своими спутниками. По статистике, в России темпы роста продаж в мужском сегменте остаются несколько выше, чем в женском, хотя и заметно отстают от европейских показателей. Тем не менее, Befree начал развивать новое направление, на что сподвиг и уход многих конкурентов с рынка в период кризис. Практически одновременно компания Oggi – одна крупнейших фирм по продаже одежды в демократичном ценовом сегменте – запустила две новые линейки: молодежную LAB и деловую Selection. В женских магазинах Oggi появилась полная мужская линия одежды и аксессуаров, после чего бренд начал активно открывать магазины в Европе под маркой Oodji. В прошлом году сообщалось и о планах компании по выпуску детской одежды, что приблизило бы Oggi к формату family store. Крупный российский производитель повседневной обуви «Эконика», наоборот, в 2011-м году принял решение полностью вывести из ассортимента товары для мужчин. На мужские модели приходилось около 20% ассортимента магазинов «Эконика», но в компании посчитали, что отказ от мужских линий поспособствует лояльности покупателей. Бренд Baon открыл свой первый фирменный магазин в России в 1999-м году, и первоначально 50% всех коллекций выпускалось в спортивном стиле. Однако в конце прошлого года началась масштабная кампания по ребрендингу, и главным изменением стало ориентирование бренда: casual увеличили до 80%, а объем спортивных и горнолыжных линий сократили до 10% на каждую. Одновременно было принято решение увеличить формат – новые магазины стали открываться на площади до 500 кв.м против прежних 200 кв.м. Ребрендингом активно занялась и компания Melon Fashion Group, которая весной прошлого года приобрела права на марку Colours & Beauty. В течение нескольких месяцев открывались торговые точки под новым брендом Co&Beauty, в ассортименте которых появились сумки, чулочно-носочные изделия и обувь. Немного другая история произошла с испанским брендом Springfiled. Долгое время в России продавалась только мужская одежда этой марки, но после покупки права на дистрибуцию Springfield компания MFG решила продавать как мужскую, так и женскую одежду. Российский производитель недорогой повседневной одежды Sela, с момента создания розничной сети открывший более 500 магазинов в России и странах Европы, после кризиса запустил собственную линию парфюмерии и косметики для всей семьи. Однако проект не перерос в самостоятельную сеть, и продажи косметики остались внутри магазинов Sela. Компания также планировала запустить обувную линейку, но впоследствии от этой идеи отказалась. Автор: Editor, дата: 20 Август, 2011 - 07:20
Версия для печати: Поиск новых форматов, или эволюция брендов
|