Текстильлегпром: жизнь после 02/2022 – отрасль с испытаниями справилась.

Начальник отдела государственной политики в сфере лёгкой промышленности Департамента лёгкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России Иван Степанов рассказал об итогах года и инструментах поддержки, которые применяются Минпромторгом и ответил на вопросы «Как изменилась позиция государства в отношении лёгкой промышленности» и «Как изменились подходы к поддержке отрасли». В отрасли на сегодняшний день работает 17 тысяч предприятий лёгкой промышленности, 48% из них – текстильные предприятия. Спикер отметил, что за последние пять лет в легпроме наблюдается стабильный среднегодовой рост, и основной вклад в этот рост составляет производство ткани, спецодежды, нетканых материалов. Что касается мер поддержки, то за прошедший год, в первую очередь, предпринимались меры для восстановления логистических цепочек и предотвращения дефицита. Несмотря на сложную ситуацию, было реализовано несколько важных для отрасли проектов (по производству трикотажных полотен, нетканых материалов, мембранных тканей, обуви). Общий объем господдержки составил порядка 2,2 млрд рублей. Традиционно пользующиеся спросом меры субсидиарного характера, а также корпоративная программа повышения конкурентоспособности, использующаяся предприятиями легпрома для модернизации и расширения производств с последующим выходом на экспорт. Также наблюдается рост популярности у производителей мер поддержки за счет использования средств Фонда развития промышленности и региональных фондов.

«Все мы – и предприятия и регуляторы – в феврале-марте были еще в некотором непонимании того, каким образом будет развиваться ситуация, – отметил меры, направленные на снижение таможенно-тарифной нагрузки Иван. – И я должен с гордостью сказать, что отрасль с этим испытанием справилась. И с точки зрение возросшей потребности в рамках гособоронзаказа, и с точки зрения насыщения внутреннего рынка продукцией».

Директор проектов ПАО «Сбербанк» Алла Сбитнева отметила, что темпы роста рынка легпрома были выше, чем инфляция. Незначительное снижение прошлого года связано не с производством, а со снижением импорта готовой продукции. Лёгкая промышленность сегодня замыкает тройку лидеров по самым быстрорастущим сегментам в В2В секторе.

«Лёгкая промышленность – это все, что окружает нас в повседневной жизни, все, с чем мы соприкасаемся, и недооценивать лёгкую промышленность в нашей жизни было бы неправильно», констатировала Алла Сбитнева.

Она обозначила объем той ниши, которая образовалась после ухода западных игроков, он составляет 16% или примерно 200 млрд. рублей. По утверждению спикера, это можно будет в краткосрочной перспективе импортозаместить. Поэтому в проекты по импортозамещению Сбербанк будет идти. А государство создает возможные инструменты, чтобы проекты реализовывали комфортно. Это показал и взрывной характер роста банковского кредитования в 2022 году. Однако Алла Сбитнева считает, что если российские производители не будут инвестировать в основной капитал, у нас не будет качественного роста. Она также посоветовала более плотно работать с научными учреждениями: «НИОКР, легпром и машиностроение – три разрозненных звена цепи, которые необходимо соединить». Нужно предвидеть продукты будущего спроса.

Генеральный директор АНО «Агентство креативных индустрий» Гюльнара Агамова рассказала о том, какие меры поддержки осуществляются на уровне Москвы. Это программы, позволяющие получать льготные кредиты, гранты на производство и закупку оборудования, патентование и пилотирование инновационной продукции. Гюльнара Агамова: «Начиная с 2022 года, мы для себя приняли решение, что наша задача – интегрировать креативные индустрии в обычный бизнес». Агентство креативных индустрий создано Правительством Москвы в 2020 году для поддержки и развития творческого бизнеса. Оно является единым окном для взаимодействия органов власти и представителей креативного предпринимательства. Более 200 брендов, которые сделаны в Москве, уже воспользовались услугами агентства. Также спикер рассказала об успехе прошедшей прошлым летом Неделе моды, подчеркнув, что это проект не для популяризации люксового сегмента, а чтобы найти среди молодых дизайнеров «алмазы» и им помогать.

Директор департамента аналитики и проектного управления Роскачества Василий Смирнов, говоря о специфике развития после 02/2022, сообщил, что производители столкнулись с необходимостью перестройки производственных процессов, формирования новых логистических цепочек, обеспечения ценовой конкурентоспособности без ущерба для качества продукции. У потребителей отмечено снижение платежеспособности, поиск альтернатив ушедшим брендам, рост вовлеченности при выборе товаров. Для государства основной задачей является необходимость поиска баланса между дерегулированием и поддержанием уровня качества продукции на рынке, первостепенное значение импортозамещения и поддержания наполненности потребительского рынка, меры поддержки отечественных производителей. Спикер отметил, что 68% потребителей позитивно воспринимают уход с рынка зарубежных брендов и открывающуюся возможность для отечественных производителей, 45% сокращают покупки товаров длительного пользования, 54% отдают предпочтение товарам повышенного качества. Что касается Роскачества, то за 7 лет были проведены исследования в 34 категориях товаров лёгкой промышленности, в общей сложности более 1000 товаров. И основными проблемами рынка, по мнению спикера, является несоответствие заявленных в маркировке сведений, в том числе, фальсификация данных по составу товара и его безопасности. Необходима также актуализация нормативной документации. Сейчас уже разработано 39 стандартов на товары лёгкой промышленности.

Соучредитель и коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян считает, что любые трудности, как правило, приводят к каким-то интересным возможностям. Говоря о трансформации «розничного ландшафта», она отметила то, что мы имеем сегодня, это не ситуация, которая возникла после февраля 2022. Страна взяла курс на импортозамещение уже после 2014 года. Западные компании, которые вышли на наш рынок 20 лет назад, фактически определили стандарты, под которые нашим компаниям пришлось подтягиваться. За это время наши бренды в технологиях стали не хуже, а где-то даже лучше, и они лучше понимают специфику запросов отечественного покупателя. Можно ли заменить иностранные бренды? Заменить нельзя, считает Ануш Гаспарян, иначе исчезнет сила бренда. Но можно предложить альтернативу. Это немного другая парадигма. Сейчас идет борьба за ниши, освобожденные ушедшими иностранными игроками. И у российских брендов есть все шансы занять эту нишу. Российские локальные марки уже сегодня работают на любой кошелек. Но, как отметила спикер, метод проб и ошибок канул в Лету, сейчас основной ресурс – время и владение технологиями. Каналы продаж пополнили российские сети, которые заявили о росте, российские оффлайн универмаги «новой волны», а также не будем забывать о маркетплейсах.

Заместитель генерального директора по GR маркетплейса Wildberries Сергей Попков продолжил тему продаж, подчеркнув, что продажи сместились в зону онлайна, в том числе, на маркетплейсы, еще во времена ковида. А в 2022 году, когда ушли крупные корпорации и были запрещены многие социальные сети, через которые шли розничные продажи небольших брендов, позиции маркетплейсов только укрепились. По мнению Сергея Попкова, название книги Ш. Тарпищева «Стресс рождает чемпионов» на ближайшее время должно стать девизом развития лёгкой промышленности, которая сейчас проходит стресс-тестирование на прочность. Стресс, вызванный нарушением логистических цепочек и привычных рынков сбыта, должен мотивировать отечественных производителей к поиску новых каналов сбыта продукции внутри страны и побудить их занять долю зарубежных производителей. Высокая доля приостановивших деятельность брендов относится именно к фэшн-ритейлу. За 2022 год покупатель стал более искушенным и взыскательным, стал более внимательно относиться к цене и качеству товара. Сейчас основная конкуренция развернулась как раз на маркетплейсах, которые стали глобальными проводниками отечественных товаропроизводителей. В этой связи Wildberries уделяет внимание повышению качества товаров, а также проверке их безопасности и борьбе с контрафактом.

Но продукцию должен кто-то производить. Эксперты отмечают, что уровень безработицы в России сегодня достиг исторического минимума. Парадоксальный факт, поскольку в кризисы обычно происходит наоборот. Но факт налицо, предприятиям требуются кадры, тем более, что после 02/2022 общество и государство требуют от легпрома нарастить объемы производства. Но проблема кадров в легпроме началась не вчера и закончится не завтра. Президент Ассоциации «Палаты Текстиля и Моды» Светлана Мельниченко отметила неэффективность для производств проекта «Профессионалитет», образовательных программ, недостаточную квалификацию преподавателей: «Все нужные Легпрому профессии ушли из ФГОСов. Сейчас есть всего один или два колледжа, которые готовят швей. Квалификацию надо повышать на передовых предприятиях РФ. «Палата Текстиля и Моды» предлагает внедрить систему дуального образования, где наши колледжи и вузы, начиная с первого года, вводят систему, при которой студент два-три дня находится в учебном заведении, а остальное время – на производстве. Отрасль получает сразу же кадры, и запускается система наставничества». Это также будет способствовать повышению престижа рабочих профессий в отрасли. Проблему кадров можно решить и технологическим перевооружением самого предприятия. По мнению спикера, любое предприятие, которое хочет занять рынок, должно иметь передовое оборудование и владеть отраслевыми технологиями, чтобы думать уже не о продукции сегодняшнего дня, а о том, что будет делать в перспективе.

Подводя итоги дискуссии, Константин Бандорин, подчеркнул, что не случайно это пленарное заседание состоялось именно в рамках выставки Текстильлегпром, так как здесь представлен весь срез нашей лёгкой промышленности. Это же касалось и дискуссии, где проблемы жизни после 02/2022 постарались осветить с самых разных ракурсов. Константин Бандорин: «Что у нас сейчас есть? Есть потенциальный рынок в 200 млрд., есть государственная и банковская поддержка, есть ниша – предложить альтернативу брендам, есть свой канал продаж, есть «мягкая сила» РСК, которая не позволит снизить качество. Нужны люди и кадры, а людьми славится Россия».

Деловую программу продолжила Конференция «Сырьевая безопасность текстильной и лёгкой промышленности России». Модератором выступил председатель Комитета «Инновационного и креативного развития текстильной и лёгкой промышленности, индустрии моды» Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей) (комитет«Легпрома и дизайна») Олег Кащеев. Открыл дискуссию Иван Степанов, который сообщил, что вопрос сырьевой безопасности отрасли – проблема, которой Минпромторг совместно с Минсельхозом уделяет большое внимание. Тенденция – к сокращению экспорта сырья и развития собственного перерабатывающего производства. Существует ряд мер государственной поддержки для переработчиков. Что касается тех культур, которые не произрастают в России, идет работа по предоставлению льготных условий для импортеров. Что касается химического сырья, то, по словам спикера, ограничителем являются возможности и желание наших химических и перерабатывающих предприятий. Несмотря на то, что, согласно статистике, даже за последние четыре месяца импорт химических волокон увеличился на 4%, организация такого проекта важна, но она требует и существенного объема инвестиций, и строительства производственных мощностей.

Эта проблема была отражена и в докладе Проректора по научной работе, д.э.н. РГУ им. А. Н. Косыгина Алексея Силакова, который представил проект подхода к созданию такого производства – «Анализ производственных цепочек мономеров полиэфирного волокна, синтеза и комплексной переработки текстильного полиэтилентерефталата (ПЭТФ)». Пока что в отсутствие собственного производства можно говорить об импорте из дружественных стран: Елена Солтанова, представитель ОАО «Могилевхимволокно», крупнейшего на постсоветском пространстве производителя диметилтерефталата, полиэфирного гранулята ПЭТ, полиэфирных волокон и нитей, синтетических пленок и основного поставщика сырья для лёгкой промышленности, рассказала о различных вариантах сотрудничества. Также в ходе конференции обсуждались нюансы импортозамещения различных химических препаратов.

С докладом «Химические препараты для крашения кожи и меха» выступил к.б.н., ст. преп. РГУ им. А. Н. Косыгина Александр Окутин. А представители НПФ «Траверс» – ведущий специалист Алла Петраченкова и представитель научного центра «Малотоннажная химия» Елена Старкова – рассказали о собственной продукции предприятия и вариантах импортозамещения.

Подводя итоги, Олег Кащеев предложил совместно с оргкомитетом ярмарки «Текстильлегпром» принять резолюцию рекомендовать Минпромторгу рассмотреть проект организации собственного производства химволокна и приложить все усилия, чтобы обеспечить сырьевую безопасность Российской Федерации по всем направлениям не только натуральных и искусственных нитей, кожевенного сырья, пушно-мехового сырья, но и что касается опережающего развития в области производства такого наукоемкого продукта, как малотоннажная химия.